统一社会信用代码
125002437398273480
事业单位法人年度报告书
( 2022 年度)
单 位 名 称 |
彭水苗族土家族自治县第四小学校 |
法定代表人 |
国家事业单位登记管理局 制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
彭水苗族土家族自治县第四小学校 | ||
宗旨和 业务范围 |
实施小学义务教育,促进基础教育发展。负责辖区内小学教育教学工作。 | |||
住所 |
彭水县汉葭街道渔塘社区4组 | |||
法定代表人 |
谢承红 | |||
开办资金 |
59(万元) | |||
经费来源 |
财政补助(全额拨款) | |||
举办单位 |
彭水苗族土家族自治县教育委员会 | |||
资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) |
年末数(万元) | |||
606.13 |
433.86 | |||
网上名称 |
无 |
从业人数 |
82 | |
对《条 例》和 实施细则有关 变更登 记规定 的执行 情况 |
2022年度,我校认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》(国务院令第411号)有关规定和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的业务范围开展活动,能够及时按照要求进行变更登记。《条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,无违法违规等情况。 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 |
学校将教育高质量发展作为学校中心任务,紧紧围绕人才培养高质量、协调发展高质量、学校管理水平与治理能力高质量、办学条件高质量、教师队伍高质量建设,实现学校高质量发展。 1,进一步深化落实办学思路,从校园文化、育人文化、课程文化、制度文化等多维度全面深入践行“多元教育个性发展”办学理念,培育“博雅好少年”,强学校内涵,树品牌教育。 2、构建充满活力,富有效率、更加开放的教育管理机制。 一是夯实制度建设,充分发挥民主治校效能。对学校绩效工资分配、评优评先、岗位晋升等重要制度方案进行科学、民主的重新审议,让制度更具有公平性和激励性。 二是切实加强中层干部、年级组长团队、教研团队、工会组织等队伍建设,出台相应的管理办法、考核方案,有效提高了队伍素质和管理水平。对过程严格管理,对问题严厉追问,畅通了学校管理机制,确保学校有序高效发展。 三是成立家长学校,进一步完善机构建设和制度建设,明确其职能职责,制定学期工作目标与任务清单,发挥家校协同、社会参与的共育功能。 四是切实发挥好工会桥梁纽带作用,加强职工之家建设,利用重大节点,开展送温暖,送祝福工作,切实解决实际困难,关心广大职工工作与生活,提高教职工职业成就感和幸福感,形成爱校荣校的工作氛围,群策群力共谋发展。 3、在常规中求发展,在发展中求质量。学校全面完善教学常规管理制度,严格规范教学行为,从严治教,依法从教。从严教学认真,从重备课、上课、作业三环节,从实教学反思,严管理、重指导,严过程、重考核,严常规、重创新。在教育教学应用具体管理中实行校长年级负责制,从推门听课、常规督查、主题教研、月检等进行全过程监督,提升管理等级,提高管理实效。 4、以人为本,培养具备新时代“核心素养”的接班人,把握德智体美劳之间的规律性联系实现“五育并举”。 一是深入开展新课程标准研究学习,深刻领悟学科“核心素养”基本要义和基本要求,构建并夯实以“核心素养”为育人目标的博雅课程体系; 二切实落实六大育人路径,健全完善德育工作体系,制定德育工作实施方案,切实推进学校德育规范化建设。在线上德育规范化建设中,学校确定为“争做博雅好少年”教育品牌,以品牌建设为抓手,再进一步夯实六大育人路径,切实发挥育人功能。 三是课程统筹共建,学科协同发展。学校将体艺卫(健康)工作纳入年初工作计划,与国家课程、校本课程和拓展课程同步发展。制定体艺卫测评方案,完善校本课程体系,加大过程管理。学校制定体艺特色化发展目标,既面向全体,又特长发展,既课程普及,又特色发展。建立了全年系列化的体艺活动体制,高质量高标准举办各种赛事活动。 5、 深入领会教育改革,切实落实教育政策。 一是高度重视“双减”“五项管理”“课后延时服务”工作,把抓好工作落实作为贯彻党的教育方针具体工作要求。 二是学校全方面落实立德树人根本任务,积极推进育人方式改革,探索教育评价方式,构建学生综合质量评价体系,引导全社会树立科学教育质量观和人才培养观,促进学生健康成长。 三是制定了“双减”、“五项管理”实施方案和考评方案,明确具体要求,发挥家校协同教育功能,提高管理质量。在作业方面,深入探索和研究分层设计、分类设计、单元设计,科学讲评,反复论证,不断完善学校作业设计、评价机制。在“课后延时服务”方面,1是夯实时间管理与目标管理和质量管理;2是构建“作业辅导+特色社团课程”教学管理模式,充分尊重个性,特长发展。 6、树立教师第一思想,抓实师资培训。 一是通过校本教研常态抓,主题教研重点抓,夯实学校教研基础,提升教研水平,提高以研促教效能。 二是分层次、分阶段针对性的进行师资培训,整体提高师资水平。 三是畅通多渠道,把好质量关。对外出学习、专家引领、教研团队帮带、教育捆绑发展、交流学习、线上研修进行严考评,开展深度教研,提高教研质量。 四是抓实抓牢校本教研活动,如课堂移植、读书会、小论坛,年级作业设计、小课题研究、课标学习、案例分享、讲座、说评课、课后反思、教研手册填写,严格过程性管理,注重结果性评价。 | |||
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
彭水委编发[2021]25号 关于重新核定中小学教职工编制的批复。 | |||
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 |
1、有效推进英语自然拼读法科研项目,确保明年胜利结题; 2、切实落实德育规范化建设,强化学生行为习惯教育,积极开展“人人争做博雅好少年”德育研究; 3、围绕学校办学理念及育人目标,建立“博雅”课程体系; 4、以始终坚持教师发展为中心,积极推动三个体系建设,实现教师分层培养; 5、以特色课程为抓手,彰显了学校以“篮球”“阅读”“跳绳”“自然拼读法”为特色品牌形象,并以多样化办学促进了学校内涵发展; 6、教育教学质量稳步提升,在春季学业水平测评中取得同级同类学校排名第五名的好成绩; 7、以新时代育人目标为引向,制定了学生综合素质评价体系,切实推进素质教育; 8、全学年学校无一例安全事故发生。教师无一例违纪违规案例发生,树立了良好社会形象。 | |||
接受捐赠 资助及使用情况 |
2022年春季资助非寄宿生 292人:建卡156人,城乡低保28人残疾学生4人,其他困难学生104。 2022年秋季资助非寄宿生 243人:建卡157人,城乡低保32人,残疾学生6人,残疾人子女7人,致贫户1人,其他贫困生40人。 2023年2月10又据审计补低保1人,3学期计750元。 |
填表人: 何志强 联系电话: 报送日期:2023年02月17日